¿cuál es la deuda del barsa?

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Munni Devi contó su historia mientras estaba esclavizada como trabajadora en régimen de servidumbre en las canteras de roca de Uttar Pradesh, India. Para ella, la idea de escapar es imposible. Pero el día antes de que Munni contara su historia, en noviembre de 2004, Ramphal (abolicionista y antigua esclava de las canteras de Uttar Pradesh) explicaba sobre los esclavos como Munni: «Seguimos… mostrándoles… la vida que llevamos ahora, y están deseando salir de la esclavitud, así que ocurrirá. Es sólo una cuestión de tiempo».

Mi nombre es Munni Devi. Tengo entre 35 y 40 años. Tengo cuatro hijos, dos niños y dos niñas. Llevo trabajando en la cantera mucho tiempo, muchos años. Quizás 20 años, quizás más. No estoy segura. Mi marido murió mientras trabajaba allí y ahora tengo que trabajar yo. La vida es dura. He pedido un préstamo por el que soy esclava de la persona a la que se lo pedí. Y ahora la situación es aún peor. Estoy endeudado. No puedo trabajar tanto y me amenaza con echarme de mi casa. Mi pobre hijo no hace más que correr de un lado a otro para organizar las cosas. No sé qué va a pasar.

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John entró en el servicio público primero como miembro de las Reservas del Ejército de los Estados Unidos, inicialmente con el 11º Grupo de Fuerzas Especiales y más tarde con el 450º Batallón de Asuntos Civiles.    Mientras estaba en la Reserva, empezó a trabajar para nuestro congresista Lincoln Díaz-Balart en temas de defensa y seguridad nacional, incluyendo el apoyo a la democracia y los derechos humanos en Cuba, Nicaragua y todo el hemisferio occidental.    El trabajo de John también incluyó trabajar en la Administración Bush como coordinador principal de alto nivel en la NASA.    Y cuando se creó el Departamento de Seguridad Nacional, creó y dirigió la Oficina de Enlace Público, donde se encargó de todas las actividades de divulgación para los secretarios Tom Ridge y Michael Chertoff.    En el sector privado, ha ocupado puestos en las principales asociaciones comerciales de defensa, en pequeñas y grandes empresas, incluida una de las principales compañías de Fortune 100.

Hijo de un refugiado cubano, el Sr. Barsa creció en una familia totalmente bilingüe y bicultural en Miami.    Es licenciado en asuntos internacionales por la FIU.    Y ya saben, fue a esa otra escuela secundaria de la que no hablamos.    Pero no mencionaremos eso.    Así que, John, muchas gracias por estar con nosotros.    Sé que tienes mucho que decir.    Sólo queríamos, ya sabes, poner en marcha la pelota y preguntarte qué está pasando.    ¿Qué ves, especialmente en el hemisferio occidental?

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Laporta triunfó sobre los candidatos Víctor Font y Toni Freixa en las elecciones del club del pasado domingo, más de una década desde su último mandato entre 2003 y 2010. En su segundo mandato, uno de los objetivos será hacer frente a la preocupante deuda total del club, que se cree que supera los 1.000 millones de euros (1.200 millones de dólares), exactamente 1.173 millones de euros (1.400 millones de dólares), según un informe de El Mundo (español) de enero.

¿Los 30.184 votantes mayoritarios de Laporta estaban motivados por la economía, o se dejaron influir por la relación positiva del catalán con Lionel Messi, el hombre mágico que tanto ansía conservar? Tal vez fue pura nostalgia. Laporta estuvo al frente de una época dorada en el Barcelona cuando Frank Rijkaard y luego Pep Guardiola dirigían el equipo.

En cualquier caso, dirigir al Barcelona en la década de 2020 no será tarea fácil. Sin embargo, el sonriente nuevo titular confía en resolver el enigma financiero. Si lo hace, los siguientes puntos podrían jugar un papel importante.

Las costosas adquisiciones, como la de Philippe Coutinho, no han valido la pena y son responsables de una pesada factura salarial. Además, el club debe cuotas de traspaso a varios clubes con los que tiene acuerdos previos. Según Marca, el coste combinado asciende a 126 millones de euros (153 millones de dólares).

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Mou tiene muchas primicias en su haber. Es la primera mujer de la familia que se convierte en ingeniera, la primera que tiene un trabajo en una empresa, la primera que se va a Estados Unidos y la primera que se instala allí. Pero junto a estos logros hay también una hazaña notable que Mou ha conseguido. A los 39 años, no tiene deudas. Si le preguntamos cómo lo ha conseguido en un mundo en el que la mayoría de la gente de su edad tiene que hacer frente a múltiples pagos, facturas de tarjetas de crédito y préstamos, su respuesta es que es importante empezar pronto y priorizar.

Uno de los pasos más importantes que dio fue no quedarse nunca sin trabajo. Ya sea al casarse, al convertirse en madre o al ir de un lado a otro de la India y los Estados Unidos, Mou nunca se tomó un descanso del trabajo. El mérito es de su media naranja, su compañera de estudios de ingeniería, su mejor amiga y su marido desde hace doce años.  Ambos forman un equipo y planifican meticulosamente su futuro financiero. Una de las primeras cosas que hicieron juntos fue invertir en una propiedad, algo básico que se ajustaba al presupuesto de una pareja de recién casados en una ciudad india. Cuando ambos se mudaron al extranjero, enseguida pusieron la casa en alquiler e invirtieron en otra más grande, y finalmente vendieron la primera casa que habían comprado. Les ayudó el apalancamiento monetario y en los primeros 6 años de su matrimonio consiguieron pagar el préstamo hipotecario.

Acerca del autor

Josue Llorente

Soy Josue Llorente, tengo 25 años y soy licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid con experiencia en medios tradicionales y digitales. Me apasiona el periodismo en esta nueva era y su evolución en el medio digital.

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