¿qué es un equipo y ejemplos?

ejemplo de respuesta de trabajo en equipo

un equipo de dobles en el tenis un equipo de baloncesto/gimnasia/baloncesto Ver más ejemplosEs el mejor jugador de su equipo. Son el peor equipo de béisbol. Our team is losing. = (Brit) Nuestro equipo está perdiendo. (US) He is on a team. = (Brit) He is in a team.Hide

Verbo Si quieres describir una abundancia desbordante de algo, la palabra que buscas es teem. A menudo vemos referencias a «las masas rebosantes», «las calles rebosantes de actividad» o «los bosques rebosantes de vida». La palabra equipo se utiliza para describir la unión de dos o más cosas en un conjunto coordinado («ella unió a los bueyes»), o para formar algún tipo de asociación («este año nos unimos a otra organización»).

Está previsto que la primera dama y Murthy visiten el Texas Children’s Hospital de Houston y formen equipo con las leyendas del cómic como parte de su esfuerzo por animar a los padres y tutores a vacunar a los niños de 5 a 11 años.

tipos de equipos

Lo más probable es que esté leyendo esto porque forma parte de un equipo. Puede que formes parte de un equipo en el lugar de trabajo, de un equipo deportivo o tal vez te estés iniciando en la gestión y quieras entender los diferentes tipos de equipos. Sea cual sea la razón por la que estás aquí, nos alegramos de que te hayas colado en este lado de Internet.

Por definición, un equipo es un grupo de personas que colaboran en tareas relacionadas para lograr un objetivo común. Tanto si se trata de alcanzar un objetivo de ventas como de reducir las incidencias de seguridad o de lograr un objetivo de equipo, la colaboración y el trabajo en equipo son esenciales. Los equipos suelen tener una lista de actividades establecidas en las que participar y que pueden definir a su equipo en relación con la organización: piense en el «equipo de diseño», el «equipo de ventas» y el «equipo de operaciones».

Aprender sobre el funcionamiento de los distintos equipos es útil para casi todo el mundo. La ciencia nos muestra que la interacción social y el trabajo en equipo contribuyeron a nuestra evolución, así como al tamaño de nuestros cerebros humanos. ¿No es fascinante?

Los equipos funcionales son permanentes e incluyen miembros de un mismo departamento con diferentes responsabilidades. Un director es responsable de todo y todos le rinden cuentas. Este es el típico enfoque de gestión descendente que se ve en la mayoría de las organizaciones. En todos los equipos de la organización, es importante dar prioridad a la cultura del lugar de trabajo, cuyos fundamentos son la comunicación y la confianza.

gestión de equipos

Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntas por un objetivo común. Los equipos tienen una composición definida (que puede ser grande o pequeña) y un conjunto de actividades en las que participar. Las personas de un equipo colaboran en conjuntos de tareas relacionadas que son necesarias para lograr un objetivo. Cada miembro es responsable de contribuir al equipo, pero el grupo en su conjunto es responsable del éxito del equipo.

Los equipos deportivos son un buen ejemplo de cómo funcionan los equipos. Por ejemplo, un equipo de baloncesto tiene jugadores individuales que contribuyen al objetivo de ganar un partido. Del mismo modo, en el ámbito empresarial, la mayor parte del trabajo lo realizan equipos de individuos que colaboran en actividades con resultados definidos. Dado que los equipos son tan frecuentes en las organizaciones empresariales, es importante que los empleados tengan las habilidades necesarias para trabajar eficazmente con otros.

Las organizaciones suelen tener muchos equipos, y una persona suele ser miembro de más de uno. Algunos equipos son permanentes y se encargan de actividades continuas. Por ejemplo, un equipo de enfermeras en una sala de maternidad presta servicios médicos a las nuevas madres. Aunque los pacientes van y vienen, las tareas de atención permanecen estables. En otros casos, se forma un equipo con un propósito temporal: son los llamados equipos de proyecto y tienen un punto de partida y un punto final definidos vinculados a la consecución de un objetivo concreto y puntual.

ejemplos reales de trabajo en equipo

Algunos equipos tienen una vida limitada: por ejemplo, un equipo de diseño que desarrolla un nuevo producto, o un equipo de mejora continua de procesos organizado para resolver un problema concreto. Otros son continuos, como un equipo de departamento que se reúne regularmente para revisar los objetivos, las actividades y el rendimiento.

Una organización con muchos equipos requiere una alineación cuidadosa. A medida que los equipos y los individuos se vinculan con otros equipos, se aplicarán los principios de desarrollo de la comprensión y la confianza, pero la estructura se volverá más compleja (Figura 1). La comprensión de las numerosas interrelaciones que existen entre las unidades y los procesos de la organización, y el impacto de estas relaciones en la calidad, la productividad y los costes, hace que el valor de los equipos sea evidente.

Muchos de los conceptos actuales de equipo ganaron popularidad en Estados Unidos durante la década de los 70 a través de los círculos de calidad o de las iniciativas de participación de los empleados. Sin embargo, estas iniciativas solían considerarse separadas de las actividades laborales normales, no integradas en ellas.

Los equipos de mejora de procesos son equipos de proyecto que se centran en mejorar o desarrollar procesos empresariales específicos. Estos equipos se reúnen para alcanzar un objetivo concreto, se guían por un plan de proyecto bien definido y tienen un principio y un final negociados.