¿qué impuestos paga la legítima?

¿qué impuestos paga la legítima?

¿qué impuestos paga la legítima?

impuestos sobre la propiedad

El término «impuestos sobre la propiedad» suele referirse a los impuestos sobre bienes inmuebles que se pagan por la vivienda o la propiedad. Sin embargo, hay muchos tipos diferentes de propiedad que un individuo puede poseer, y cada tipo de propiedad se grava de manera diferente.

Los impuestos sobre los bienes inmuebles son lo mismo que los impuestos sobre la propiedad. Se aplican a la mayoría de las propiedades en Estados Unidos y se pagan a los gobiernos estatales y locales. Los fondos generados por los impuestos sobre los bienes inmuebles (o impuestos sobre la propiedad inmobiliaria) suelen utilizarse para ayudar a pagar los servicios locales y estatales.

Mientras que los impuestos sobre la propiedad inmobiliaria sólo cubren los impuestos sobre los bienes inmuebles, como un condominio, una casa o una propiedad de alquiler, los impuestos sobre la propiedad personal incluyen los bienes personales tangibles y móviles, incluidos los vehículos de transporte (como coches, aviones, barcos, remolques o casas móviles). Los tipos de bienes personales sujetos a impuestos sobre la propiedad personal varían según la jurisdicción. en algunos casos, puede haber casos en los que una casa móvil se considera propiedad real y no propiedad personal.

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La recaudación de impuestos ha sido a lo largo de la historia una de las empresas sociales y políticas más importantes, y a la vez más difíciles, de los Estados. Los Estados que han sido capaces de recaudar regularmente impuestos de un amplio abanico de actores sociales han sido, por lo general, capaces de gobernar eficazmente en una amplia gama de otros ámbitos, mientras que la incapacidad de un Estado para generar ingresos significativos a través de los impuestos ha sido a menudo un precursor del fracaso del Estado, o incluso de su colapso (Bergman, 2003; La Porta, Lopez-de-Silanes, Shleifer, & Vishny, 1999; Lieberman, 2003; Tilly, 1990). Una fiscalidad eficaz puede servir para crear un vínculo importante entre los ciudadanos y su gobierno y es también un componente significativo para atraer la inversión privada.

Sin embargo, la fiscalidad es más que un medio para conseguir otros resultados. Se suele afirmar que no hay mejor medida del alcance y la legitimidad de un Estado que su capacidad para recaudar impuestos. Esta idea está estrechamente vinculada a la teoría del contrato fiscal, que sostiene que debemos esperar que los impuestos constituyan una parte significativa e importante del contrato social entre los ciudadanos y el Estado (Beach, 2018; Berens & von Schiller, 2017; Campbell, 1993; Hassan & Prichard, 2016; Rakner, 2017).

por qué debemos pagar impuestos al gobierno

Los sistemas fiscales en Estados Unidos se dividen en tres categorías principales: Regresivos, proporcionales y progresivos. Dos de estos sistemas afectan de forma diferente a las personas con ingresos altos y bajos. Los impuestos regresivos tienen un mayor impacto en los individuos con menores ingresos que en los ricos.

El impuesto proporcional, también conocido como impuesto plano, afecta a las rentas bajas, medias y altas de forma relativamente igual. Todos pagan el mismo tipo impositivo, independientemente de sus ingresos. Un impuesto progresivo tiene un mayor impacto financiero en los individuos con mayores ingresos que en los de bajos ingresos.

En un sistema fiscal regresivo, los individuos de bajos ingresos pagan una cantidad mayor de impuestos en comparación con los de altos ingresos. Esto se debe a que el gobierno grava un porcentaje del valor del activo que el contribuyente compra o posee. Este tipo de impuesto no tiene correlación con los ingresos o el nivel de renta del individuo.

Los impuestos regresivos incluyen los impuestos sobre la propiedad, los impuestos sobre la venta de bienes y los impuestos especiales sobre los productos de consumo, como la gasolina o los billetes de avión. Los impuestos especiales son fijos y están incluidos en el precio del producto o servicio.

impuesto sobre la renta

Durante demasiado tiempo, nuestra economía ha recompensado la riqueza en lugar del trabajo, y ha servido a los estadounidenses más ricos y a las mayores empresas a expensas de la gente corriente. En el centro de ese sistema se encuentra un código fiscal que permite a los ricos evitar pagar su parte justa. Y aunque hace tiempo que sabemos que los multimillonarios no pagan suficientes impuestos, la falta de transparencia de nuestro sistema fiscal hace que se sepa mucho menos sobre el tipo de impuesto sobre la renta que sí pagan.

Hoy publicamos un nuevo análisis que se basa en una serie de datos públicos para arrojar luz sobre esta cuestión. El análisis de los economistas de la OMB y el CEA estima que las 400 familias más ricas de Estados Unidos pagaron un promedio de solo el 8,2% de sus ingresos -incluyendo los ingresos de su riqueza que en gran medida no se gravan- en impuestos federales sobre la renta individual entre 2010 y 2018. Esa es una tasa más baja que la que pagan muchos estadounidenses comunes.

Esta disparidad está impulsada en gran medida por la forma en que nuestro código tributario trata los ingresos generados por la riqueza, es decir, los ingresos de activos como las acciones que aumentan de valor con el tiempo. Cuando un estadounidense de clase media gana un dólar de salario, ese dólar se grava inmediatamente. Pero cuando un multimillonario gana un dólar porque sus acciones aumentan de valor, ese dólar se grava a un tipo preferente, si es que se grava. Si un inversor acaudalado nunca vende un activo que ha aumentado de valor, esas ganancias de inversión se ignoran por completo a efectos del impuesto sobre la renta cuando los activos se transmiten a un heredero, gracias a la base incrementada. Y aunque los ingresos por ganancias de capital no gravados son dramáticamente menores que los ingresos salariales para la mayoría de las familias -por ejemplo, alrededor de la mitad de los estadounidenses no poseen ninguna acción, incluso en las cuentas de jubilación-, se cierne sobre las 400 familias más ricas, que según el Forbes 400 tenían al menos 2,1 mil millones de dólares en riqueza en 2018, el último año de este análisis. Los análisis que ignoran este tipo de ingresos de la riqueza para los multimillonarios necesariamente exagerarán sus tipos impositivos reales sobre la renta.

Acerca del autor

Josue Llorente

Soy Josue Llorente, tengo 25 años y soy licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid con experiencia en medios tradicionales y digitales. Me apasiona el periodismo en esta nueva era y su evolución en el medio digital.

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