¿quién paga la contribucion en una venta?

¿quién paga la contribucion en una venta?

¿quién paga la contribucion en una venta?

calculadora del margen de contribución

Los gastos variables aumentan o disminuyen en función del número de artículos que produzca o de las ventas que realice. Pueden incluir:Los servicios públicos suelen ser gastos fijos, pero los costes pueden variar a medida que se incrementa la producción y las ventas (por ejemplo, al hacer funcionar más equipos durante más tiempo).

Ventas y volumen de negocioPara obtener beneficios, debe saber qué nivel mínimo de ventas (también conocido como ingresos o volumen de negocio) necesita para cubrir sus gastos de explotación y ganar suficiente dinero para sus compromisos personales.Volumen de negocioNúmero de clientes × Número medio de transacciones por cliente × Valor medio de cada transacciónSu volumen de negocio se calcula multiplicando su volumen de ventas por el precio al que vende sus bienes o servicios. Por ejemplo, si vendes 100 artículos a 10 dólares cada uno, tu volumen de negocio es de 1.000 dólares.Comprende tu margen de beneficio bruto para determinar qué productos necesitas vender más.Generalmente, cuanto mayor sea tu margen de beneficio bruto y tu precio de venta, menor será el volumen de ventas necesario (y viceversa).

Mostrar calculadora Ejemplo de margen de beneficio brutoLa panadería de Brett tiene unos ingresos totales de 450.000 $, que tras restar los 300.000 $ de costes de sus materias primas (harina, huevos, azúcar, etc.) y los salarios directamente implicados en la cocción y venta de los productos, deja un beneficio bruto de 150.000 $. Basándose en estas ventas y costes, Brett’s Bakery tiene un margen de beneficio bruto del 33%.

fórmula de la contribución por unidad

El margen de contribución se calcula como el precio de venta por unidad, menos el coste variable por unidad. También conocido como contribución en dólares por unidad, la medida indica cómo contribuye un producto concreto al beneficio global de la empresa. Proporciona una forma de mostrar el potencial de beneficios de un producto concreto ofrecido por una empresa y muestra la parte de las ventas que ayuda a cubrir los costes fijos de la empresa. Cualquier ingreso restante después de cubrir los costes fijos es el beneficio generado.

El margen de contribución es la base del análisis del punto de equilibrio que se utiliza en la planificación global de los costes y los precios de venta de los productos. El margen de contribución ayuda a separar los componentes de los costes fijos y de los beneficios procedentes de las ventas de los productos y puede utilizarse para determinar la gama de precios de venta de un producto, los niveles de beneficios que pueden esperarse de las ventas y estructurar las comisiones de venta pagadas a los miembros del equipo de ventas, los distribuidores o los comisionistas.

Los costes únicos de artículos como la maquinaria son un ejemplo típico de coste fijo, que permanece igual independientemente del número de unidades vendidas, aunque se convierte en un porcentaje menor del coste de cada unidad a medida que aumenta el número de unidades vendidas. Otros ejemplos son los servicios y las utilidades, que pueden tener un coste fijo y no influyen en el número de unidades producidas o vendidas. Por ejemplo, si el gobierno ofrece electricidad ilimitada a un coste mensual fijo de 100 dólares, la fabricación de diez unidades o de 10.000 unidades tendrá el mismo coste fijo de electricidad.

qué es la contribución

El margen de contribución (MC), o contribución en dólares por unidad, es el precio de venta por unidad menos el coste variable por unidad. La «contribución» representa la parte de los ingresos por ventas que no es consumida por los costes variables y que, por tanto, contribuye a cubrir los costes fijos. Este concepto es uno de los elementos clave del análisis del punto de equilibrio[1].

En el análisis coste-volumen-beneficio, una forma de contabilidad de gestión, el margen de contribución -el beneficio marginal por unidad de venta- es una cantidad útil para realizar diversos cálculos y puede utilizarse como medida de apalancamiento operativo. Normalmente, los márgenes de contribución bajos prevalecen en el sector de los servicios, que requiere mucha mano de obra, mientras que los márgenes de contribución altos prevalecen en el sector industrial, que requiere mucho capital.

Teniendo en cuenta el margen de contribución, un directivo puede calcular fácilmente el umbral de rentabilidad y los ingresos objetivo de las ventas, y tomar mejores decisiones sobre si añadir o quitar una línea de productos, sobre cómo fijar el precio de un producto o servicio y sobre cómo estructurar las comisiones de ventas o las bonificaciones.

contribución=coste fijo+beneficio

Los gastos de cierre se pagan de acuerdo con las condiciones del contrato de compraventa celebrado entre el comprador y el vendedor. Por lo general, el comprador paga la mayor parte de los costes de cierre, pero hay casos en los que el vendedor puede tener que pagar también algunos gastos al cierre. Entendemos que puede ser confuso para aquellos que nunca han pasado por el proceso, así que hemos preparado un repaso para ayudar a aclarar las cosas y hacer que se sienta seguro sobre el proceso de compra de una casa.

Los costes de cierre del comprador y del vendedor son el dinero que se debe pagar al cierre, que suele oscilar entre el 3 y el 5 por ciento del precio total de la compra, y que se compone de tasas e impuestos. Aunque los costes de cierre del comprador y del vendedor varían, suelen ser predecibles. A veces, se puede pedir al vendedor que pague algunos costes de cierre en lugar del comprador, pero es importante tener en cuenta que ya está pagando alrededor del 6 por ciento del total de la venta en honorarios y comisiones del agente. Puede que los compradores no tengan mucha suerte pidiendo al vendedor que absorba los gastos adicionales, pero en ocasiones es una táctica que da resultado.

Acerca del autor

Josue Llorente

Soy Josue Llorente, tengo 25 años y soy licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid con experiencia en medios tradicionales y digitales. Me apasiona el periodismo en esta nueva era y su evolución en el medio digital.

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